【特集】「出店難時代の最重要成長戦略　既存店改装・フォーマット転換」

ダイヤモンド・チェーンストア9月1日号の特集は
「出店難時代の最重要成長戦略　既存店改装・フォーマット転換」
です。

建築資材の高騰、オーバーストア化を背景に、リアル店舗の新規出店のハードルはかつてないほどに高くなっています。出店による拡大路線が難しくなりつつある中、小売業が持続的成長を果たすための最重要戦略として急浮上しているのが、既存店の改装です。
しかし、単なる老朽化への対処や、現状維持を目的とした消極的な改装では競争に打ち勝つのは難しい。求められるのは、自店の強みを尖らせ、かつ固定客の期待と不安を解消する改装モデルです。有力チェーンの取材、専門家の分析から、高コスト時代の改装戦略のあり方を解き明かします。

【特集の主な内容】
ケーススタディ
アークス/原信・ナルス/ユニー/富士シティオ
注目の改装店現地調査
ヤオコー新浦安店/生鮮市場TOP東松山店
解説①再点検! モデルづくりのための改装　
解説②ストレスゼロの売場づくりの秘策
解説③既存店改装の「設計術」
設計者からの提言●工期・売上損失を最小限に抑える!　改装計画策定のポイント

このほか、「The Interview」にはオーケー(神奈川県)の二宮涼太郎社長と、ルミネ(東京都)の表輝幸社長の2名が登場。二宮社長には売上高1兆円達成に向けた道筋と展望を、表社長には「脱バーゲン」と「世界」への挑戦を掲げるルミネの成長戦略について、余すことなく語ってもらいました。

さらに今号では「特別レポート」として、NY・マンハッタンでにわかに激化する食品小売の競争状況について、現地在住のリテールストラテジスト・平山幸江氏に調査・解説をしていただきました。アルディがタイムズスクエアに進出したかと思えば、今秋にはリドルがチェルシー地区に出店予定、鳴り物入りで乗り込んだウェグマンズは苦戦?と見どころ満載です。

今号も内容盛りだくさんでお届けしますので、ぜひご購読ください!


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